ويكي مصدر:توافق
 | تعرض هذه الصفحة مشروع سياسة في ويكي مصدر العربي. الاقتراح موضوع قيد التطوير والتنقيح. استخدم هذه الصفحة لمناقشة التطويرات إلى أن تحظى بتوافق مساهمو ويكي مصدر. |
يعتبر التوافق أفضل الأساليب لتحقيق أهداف المشروع. التوافق لا يعني الإجماع وهي النتيجة المفضلة لكنها للأسف صعبة المنال. من أهم أهداف التوافق هو الوصول لحل النزاعات بطريقة تلائم سياسات وأهداف ويكي مصدر؛ وبنفس الوقت، تقلل من الأضرار وبخاصة إغضاب أقل عدد من المحررين. خُصصت هذه الصفحة لشرح سياسة التوافق ولعرض أساليب للوصول إليها والخطوات المطلوبة لمتابعة العمل في حال عدم الوصول إلى توافق.
مختصر قواعد التوافق الأساسية
عدل
- اعتماد المناقشة بالتي هي أحسن بين المتنازعين أنفسهم.
- التقيد بسياسات المشروع وقواعدها.
- النقاش البنّاء المتحضر.
- اعتماد الحلول الخلاقة التي تجمع بين الأضداد.
- الابتعاد عن الشخصنة، واعتبار النقاش هو معركة لإثبات وجهة نظر، أو أيدويولوجيا أو لربح معركةٍ.
- اعتماد المنطق المدعم بالمصادر الموثوقة التي يقبلها كل الأطراف.
- اعتماد مبدأ "الصمت هو الموافقة"، أي أن من لا يتقدم باعتراضٍ على تعديلٍ أو حلٍ يُعتبر راضٍ بهذا التوافق حتى ولو كان الصمت بسبب الجهل، أو بسببٍ ظرفيٍّ.
- يمكن للجهات المتنازعة طلب المشورة أو النصح من الحياديين في المجتمع الويكيمصدري.
- في حال استحالة الحل بالطرق أعلاه، يمكن الاستعانة بالإداريين الذين سيتخذون قراراتٍ ملزمةٍ بحسب الأصول الويكيمصدرية، إلا أنهم لن يتدخلوا في نقاشات حول موضوع الصفحة.
- في حال تدخل الإداريون في النزاع، أيُّ قرارٍ يأخذونه يكون ملزماً على الجميع إلا إذا تعارض مع سياسات المشروع.
- أيُّ نزاعٍ يصل إلى حد الحروب التحريرية أو الأعمال الهدّامة قد يُعاقب المُشاركون فيه بالمنع أو الطرد.
- لا يُعتمد التصويت في حل النزاعات التوافقية. يمكن اعتماد التصويت في الميدان بحسب القوانين الويكيمصدرية التي تجعل التصويت أبغض الحلال.
مقدمة
عدلويكي مصدر تعمل أساسًا عن طريق التوافق. التوافق بشكلٍ عامٍ يشكل جزء أساسيًّا وحيويًّا من العمل في نظام وعمليات الويكي. هذه العمليات الأساسية يمكن وصفها بالتالي: شخصٌ ما يقوم بالتعديل على صفحةٍ ما، عندئذٍ يأتي دور المستخدمين الآخرين المسجلين وغير المسجلين للاطلاع على هذا التعديل، فإما أن يقرروا تغيير ما تم تحريره في الصفحة أو إبقاءها كما هي. عملية تغيير التعديل قد تكون نحو تطوير المحتوى والعرض، أو استرجاع نسخةٍ قديمةٍ من الصفحة (لكل صفحةٍ تاريخٌ يحفظ به كل النسخ الأساسية والمعدلة عن أي صفحةٍ). مع الوقت، كل تعديلٍ يتم في الصفحة ويبقى فيها، فإن هذا يدل بمعنىً من المعاني عن قبولٍ عامٍّ جماعيٍّ توافقيٍّ لمحتوى الصفحة الجديد من قبل مجتمع ويكي مصدر. "الصمت يساوي الموافقة" هو أحد القواعد الأساسية في التوافق وتحقيقه، فطالما أن لا أحد يعترض على تعديلٍ ما أو صفحةٍ ما فهذا يعني أنه مُوافق عليها. في الكثير من الحالات يكون التوافق سائدًا لكن بعض المقالات والمواضيع الخلافية تكون دومًا نقطة خلافٍ وتوترٍ وتباين آراءٍ.
عندما تحصل مثل هذه الخلافات حول صفحةٍ ما (غالبًا ما تكون سياسية، دينية، تاريخية، ..إلخ) فإن القاعدة الأساسية لحل أي خلافٍ هي النقاش المؤدب والتفاوض في محاولةٍ للحصول على توافقٍ حول حل للخلاف أو القضية، و غالبًا ما يكون هذا الحل وسطيًّا: من الممكن أن يقتنع أحد الطرفين بوجهة النظر الأخرى، لكن هذه حالةٌ نادرةٌ جدًا لذا يكون الحل الوسطي وطرح الرأيين بالتساوي هو الحل الأمثل. تبرز هنا أهمية وجود مصادر ومراجع موثوقةٍ تُؤيد كل رأيٍ، فالادعاءات فقط لا مكان لها في ويكي مصدر لمخالفتها قواعد الوثوقية في ويكي مصدر. يمكن أن يتطور الخلاف أحيانًا إلى حرب تحريرٍ، في هذه الحالة يجب ألا يتجاوز أي من الطرفين ثلاثة استرجاعات و إلا سيتم منع من يخرق القاعدة حتى يعود للنقاش.
بخصوص كيفية تسيير الأمور في ويكي مصدر فإن أيّ مجموعة قواعدٍ أو طريقة عملٍ يتم التوافق عليها تُسجل كسياسة أو توجيهات لويكي مصدر. عادةً يقوم أحد الأشخاص باقتراح نص للسياسة أو طريقة العمل لتتم بعدها عملية نقاشٍ تليها عمليّةُ تصويتٍ تقر فيها هذه السياسة كسياسة عامة لويكي مصدر.
الوصول إلى التوافق
عدلالتوافق هو نتيجةٌ طبيعيةٌ يصل إليها المحررون. بالعادة، عندما يقوم محررٌ ما بتعديلٍ على كتابةٍ أو صفحةٍ أو صفحةٍ ويقرأوها محررون آخرون، فإما أن يقوموا بتغيير التعديل أو الإبقاء عليه. وعندما يختلف المحررون على نقطةٍ أو أكثر من الموضوع، يبدؤن نقاشاً حول نقاط الاختلاف في صفحة نقاش الصفحة لمحاولة الوصول إلى التوافق. يجب على القرار التوافقي أن يأخذ بعين الاعتبار كل عوامل الاختلاف المطروحة. في الحالات المثلى، لا يواجه القرار التوافقي أيّ اعتراضات، لكن في معظم الأوقات، يأخذ المعنيون القرار الذي يلقى أكبر قدرٍ من الإجماع. وعندما يكون من الصعب الوصول إلى أوسع قاعدة للقبول، يقوم صانعو القرار بتقديم التسويات للرافضين من دون أن يساوموا على مباديء من قبلوا القرار، وبالطبع، من دون الإخلال بسياسات ويكي مصدر.
الوصول إلى التوافق عن طريق التحرير
عدلالتوافق هي عمليةٌ طبيعيةٌ حتى لو كانت مخفيّةً ويعمل بها بكواليس ويكي مصدر. فكل عملٍ لا يتم الاعتراض عليه يعتبر توافقيًّا، وفي حال القيام بتعديلاتٍ جديدةٍ من دون اعتراضات، يعتبر هذا توافقاً جديداً. وبهذه الطريقة ومع الوقت، تنمو المشروع وتتحسن بشكلٍ دائمٍ. وفي حالة حصول تعديلٍ لا يضيف قيمةً للمشروع، يجب إعادة صياغته لتحسينه. وإن استحالت إمكانيّة تحسينه، يُسترجع.
يجب توضيح أسباب أو أهداف التعديلات إما في حقل ملخص التعديل أو في صفحة نقاش الصفحة إلا إذا كان سبب التغيير واضحاً لا غبار عليه. يجدر الإشارة إلى أن التعديلات المتعدّدة لنفس الموضوع المثير للجدل، فيما يسمى حروب التحرير تتعارض مع سياسات المشروع إلا في حالة سيرة أشخاص أحياء و في حالات التخريب.
الوصول إلى التوافق عن طريق النقاش
عدلعندما يفشل التحرير في الوصول إلى توافق، يُصبح تطبيق آلية التوافق واضحةً وضروريّةً: يقوم المحررون بنقل الموضوع إلى قسم جديد في صفحة نقاش الصفحة أو الصفحة ويحاولون الوصول إلى توافقٍ عبر التواصل فيما بينهم. ويجب أن يحاول الفرقاء إقناع بعضهم بالتي هي أحسن متسلحين بالمنطق السليم المسنود بسياسات المشروع والمصادر الموثوقة. كما يمكنهم اقتراح حلولٍ مُغايرةٍ أو تنازلات توافق الجميع. ويمكن للنتيجة أن تكون مقبولةً مع أنها لا ترضي الجميع لكنها حاصلةٌ على الحد الأدنى من التوافق. فالتوافق في عالم ويكي مصدر هي عمليةٌ دائمةٌ ومستمرةٌ. من المعتاد القبول بنتيجةٍ غير كاملة عن طريق المساومة على أساس أن الصفحة ستتطور بشكلٍ مستمرٍ. وهذا أفضل من التعصب لحلٍ ونتيجةٍ كاملةٍ صعبة المنال. وكمعيار، فإن جودة المقالات التي يثار حولها الاعتراضات أقل بكثير من المقالات التي تلاقي التوافق.
في الحالات الصعبة والتي لا يمكن حلها بالتي هي أحسن بين المتخاصمين، يمكن اتباع آلياتٍ مختلفةٍ للوصول إلى التوافق مثل أخذ رأي طرفٍ محايدٍ أو طلب مشورة الآخرين). في الحالات المستعصية والتي تتطلب قراراتٍ من الإداريين التنفيذيين، فيمكن الرجوع الطلب بتخل الإداريين أو طلب التوسط أو التحكيم. يجب التنويه بأن دور الإداريين والحكام سيكون تطبيق القوانين والسياسات المُتعارف عليها في المشروع، وليس حل مشاكل المحتوى أو الموضوع. وللإداريين سلطة منع المحررين الذين يخالفون تطبيق قوانين التوافقية بتعنت، مثل الحروب التحريرية وحالات سوء استخدام الحسابات الشخصية أو انعدام التصرف بأدب. كما يمكنهم من تقرير ما إذا كان التحرير سيمنع أو لا. لكنهم لن يتدخلوا بأكثر من هذا.
خطوات توصل إلى التوافق
عدلقالب:مقال تفصيلي من أكبر عوامل نجاح التوافق هو اتخاذ المحررين موقفاً محايداً وعدم ربط النزاع بمباديءٍ ومواقفٍ شخصيّةٍ، والتصرف بتحضر واعتماد السياسات والقوانين المرعية وبخاصة خطوات التوافق. بالرغم من هذا، قد يصل النزاع إلى طريقٍ مسدودٍ لعدة أسباب منها: عدم إيجاد أرضيّةٍ مشتركةٍ، أو ربط النزاع بمشاعرٍ عاطفيّةٍ أو أيدولوجيةٍ هدفها ربح النزاع والحجة. فيما يلي، بعض الحلول لهذه الحالات المستعصية:
خطوات التوصل لتوافق في صفحات النقاش
عدلكن جريئاُ لكن ليس متهوراً. أولاُ، قم بتعديل الصفحة ووضح أسباب التعديل في خانة "ملخص التعديل". في بعض الأحيان، يكون هذا كافياً لإنهاء النزاع، وخاصة إذا كانت الأسباب موضحة جيداً وتتبع الأصول ويأخذ التعديل وجهة النظر الأخرى. إن تعددت الاسترجاعات أو تم إلغاء التعديلات لمراتٍ متعددةٍ، يصبح الوضع حرب تحريرٍ مما قد يؤدي للعقوبات. لذلك تجنب محاولة حل النزاع من خلال تعديلاتٍ متعددةٍ. من الأفضل أخذ النزاع إلى صفحة نقاش الصفحة.
أولاً، أنشئ قسماً جديداً بصفحة نقاش الصفحة وأعطه عنواناً واضحاً حول النزاع وتأكد أنه محايدٌ ولا يدعوا للتشنج. ثانياً، اعرض النزاع بوضوحٍ معتمداً الحقائق ومتقيّداً بالسياسات والمصادر الموثوقة. وتذكر: جودة الحجة أهم بكثيرٍ من حجم المؤيدين لها. فالحجج الشخصية، - مثل "أنا لا أحبها" أو "هي ما أراه مناسباً"- تافهةٌ ولا يفيد.
يجب أن يدور النقاش في صفحة النقاش ضمن إطار مناقشة المصادر، وموضوع الصفحة والسياسات. تجنّب أخذ النقاش خارج هذا الأُطر. يجب أن يلتزم النقاش بتوضيح أسباب الزيادات أو التعديل أو الحذف وما القيمة المضافة التي تقدمه هذه التعديلات خاصةً للصفحة وبشكلٍ أعمٍّ، للمشروع. ويجب أن يلتزم بهذه الأطر كل المحررين. ويعتبر الموضوع منتهياً بالتوافق إن توقف المحررين على الرد على النقاشات أو إذا تم التعبير بالتوافق. أما المحررين الذين يتابعون التعديل والتحرير من دون إعطاء أي أهمية للنقاش الدائر، فسيتعرضون لعواقب التحرير الهدام.
خطوات توصل للتوافق بطلب مشورة طرف محايد
عدلعندما يفشل المتنازعون في الوصول للتوافقٍ فيما بينهما، يمكن اللجوء إلى أطرافٍ خارجيّةٍ محايدةٍ لتقديم المشورة أو لتقريب وجهات النظر أو لفتح الطرق المسدودة. ومن حسنات طلب المشورة أن الطرف الثالث قد يأتي بروحيّةٍ جديدةٍ وقد يعرض أفكاراً خلاقةً تُخفف حدّة الاختلاف بين المتنازعين. من أهم الخطوات الممكن اتخاذها:
تختص سياسة مشورة طرف ثالث بالنزاعات بين طرفين اثنين فقط. وتكون مشورة الطرف الثالث غير مُلزمةٍ.
يمكن طرح النزاع على لوحة الإشعارات في ويكي مصدر العربية لجذب انتباه المجتمع الويكيمصدري مما قد يدفع أحدهم للتوسط. تأكد من أن وصفك للنزاع واضحاً، حياديًّا ومُدعماً بالإثباتات والحجج الموثقة.
ملاحظة: هذه اللوحة غير مفعلة في ويكي مصدر العربية إلى الآن. لوحة حل النزاعات مخصصة للنزاعات بين أكثر من طرفين اثنين. يقوم بها طرفٌ محايدٌ بتقديم المشورة والنصح والمساعدة في تقريب وجهات النظر.
يمكن الطلب من المجتمع الويكيمصدري بإبداء وجهات نظرهم أو التعليق على النزاع بوضع طلب في صفحة النقاش وتضمينها على لوحة طلب التعليق. هذه اللوحة غير مفعلة حالياً على ويكي مصدر العربية.
يمكن طرح النزاع في ميدان المجتمع الويكيمصدري عن طريق ذكر النزاع بوضوح وحيادية بحسب الأصول الويكيمصدرية.
تدخل المجتمع أو الإداريين
عدليمكن طرح النزاع على لوحة إخطار الإداريين لتدخلهم. تواجه هذه اللوحات ضغوطاً عاليةً، لذلك استخدمها في الحالات القصوى. لا تنسَ أن تطرح النزاع بوضوحٍ وحياديةٍ مدعمةٍ بالمصادر الموثقة.
طلب مشورة المستخدمين
عدلملاحظة: هذه الخاصية غير مفعلة في ويكي مصدر العربية.
ملاحظة: هذه الخاصية غير مفعلة في ويكي مصدر العربية. يمكن تقديم الطلب إلى مجلس التحكيم وهذا يعتبر آخر السبل والقرارات التي يتخذها المجلس نهائيةٌ وناجزةٌ ومُلزمةٌ.
أخطاء شائعة في عمليات التوافق
عدل- نقاشات خارج نطاق الويكي: يجب تجنب مناقشة النزاعات الويكيمصدرية خارج نطاق المشروع، سواءً أكان ذلك عن طريق البريد الإلكتروني أو ما شابه. وبالتأكيد، لن تؤخذ هذه النقاشات بعين الاعتبار في عملية حل النزاع. في بعض الحالات، تُثير النقاشات حول النزاع خارج المشروع الريبة، وتُخفض مستوى الثقة.
- جمع التحالفات، تعدد الشخصيات، دمى لحمية: من غير المقبول محاولة حل النزاع بجلب تأييد مجموعة من الويكيمصدريين لتبنّي موقفٍ معيّنٍ إن كان عن طريق جمع التحالفات، أو إنشاء حسابات متعددةٍ لشخصٍ واحدٍ أو عن طريق تطويع مستخدمين جدد. أيٌّ من هذه المحاولات مرفوضةٌ تماماً وقد تؤدي لاتخاذ إجراءاتٍ عقابيةٍ بحسب سياسات منع التخريب.
- تحرير مُغرض: يجب تجنب التحرير لأهدافٍ مغرضةٍ تُعتبر هدامة. على المحررين الاستماع، والرد والتعاون لتحسين الصفحة. فكل الأفراد الذين يرفضون التوافق ويريدون فرض أفكارهم أو يمارسون المماطلة السياسية يُعرضون سياسة التوافق إلى التخريب.
- رفع الأمر إلى أكثر من جهةٍ واحدةٍ بنفس الوقت: محاولة طرح النزاع على أكثر من جهةٍ واحدةٍ بنفس الوقت غير فعالٍ، وله آثارٌ سلبيّةٌ على عملية التوافق.
تحديد التوافق
عدليُحَدَّدُ التوافق بحسب درجة جودة الحجج التي يستعملها كل الأطرف/ ودرجة التزامها بالقوانين الويكيمصدرية.
مستويات التوافق
عدل- توافق المجتمع يعلو على توافق المجموعات الأصغر. فلا يمكن لمجموعةٍ محددةٍ من الأفراد التوافق على مقرراتٍ تتعارض مع ما توافق عليه المجتمع الويكيمصدري، مثلاً، لا يمكن لمجموعةٍ صغيرةٍ أن تتوافق على أن إحدى السياسات المعتمدة لا تنطبق على موضوع نزاع. من الناحية الأخرى، يمكن لهذه المجموعة الصغيرة أن تُقنع المجتمع الويكيمصدري بتبني أفكارهم عن طريق الإقناع متسلحين بآليات التوافق.
- قواعد التوافق على السياسات والإرشادات أصرم من سياسات التوافق على محتوى المقالات. لذلك، يجب مناقشة محاولات تغيير السياسات والإرشاد بصفحات نقاشاتها والحصول على التوافق قبل البدء بأيّ تعديل، الذي عادةً ما يواجه بصرامةٍ.
لا توافق
عدلفي بعض الحالات، قد لا يصل المتنازعون على أيّ توافق. وبالتالي، تأخذ خطوات محددة بحسب الحالة:
- في حالة نقاشات الحذف: اللاتوافق يعني إبقاء الصفحة أو الصورة أو الملف من دون حذف.
- في حالة نقاشات الإضافة أو التعديل بشكل عام: اللاتوافق يعني إبقاء الوضع على ما كان عليه عند بدء النقاشات.
- في حالة نقاشات الإضافة أو التعديل المتعلقة بأشخاص أحياء: اللاتوافق يعني حذف المواد المتنازع عليها.
- في حالة اللاعتراض على قرارات إدارية: اللاتوافق يعني استرجاع التغييرات أو القرارات التي أقرها الإداريون.
- في حالة الاختلاف حول عنوان صفحة: هناك احتمالان:
- إن كانت الصفحة مستقرةً لفترةٍ طويلةً، حالة اللاتوافق تبقي على العنوان من دون تغيير.
- إن كانت الصفحة غير مستقرةٍ، حالة اللاتوافق تستعدي العودة إلى أول عنوانٍ استخدمه المحرر الذي حوّلها من بذرة إلى صفحة.
- في حالة الاعتراض على رابطٍ خارجيٍّ: اللاتوافق يعني حذف الرابط.
يمكن للتوافق أن يتغير
عدليحق للمحررين أن يطلبوا تغيير وضع متوافق عليه وبخاصة حين ظهور حججٍ أو أوضاعٍ جديدةٍ لم تؤخذ بالحسبان. لكن يجب التنبه أن تغيير توافقاتٍ حديثةٍ قد يكون معطلاً. يمكن للمحررين اقتراح تغييراتٍ عن طريق التحرير أو النقاش كما ذُكر سابقاً. ويجب اعتماد أسلوب النقاش إن كان التغيير له علاقة بنشاطاتٍ توافقيّةٍ سابقةٍ. يجب توضيح أسباب التغيير في ملخص التعديل من دون اقتضابٍ أو الإشارة إلى رابط النقاش الذي يبرر التغيير.
القرارات التي لا تتطلب توافقاً
عدلهناك قراراتٌ محددةٌ أو التي تقرها مؤسسة ويكيميديا، إدارييها ومجلس التحكيم الويكيمصدري خارج نطاق التوافق الذي قد يُطالب به المحررون:
- بحكم القانون، فإن القرارات التي تأخذها مؤسسة ويكي مصدر ملزمة بالمطلق ولا يمكن تحديها أو تغييرها بالتوافق. ويجب التواصل مع المؤسسة كتابةً في حال حصول هذا الأمر.